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黨建融入管理 降本增效顯著

發布時間:2023/11/16 16:58:25    瀏覽次數:900    來源: 建工集團 呂滔

今年以來,建工集團銳城建設始終堅持嚴格控制生產成本,將黨建與經營管理相結合,讓黨建融入生產全過程,全面加強成本管控,在成本上精打細算,生產上精耕細作,全力打好降本增效牌,持續推動公司高質量發展。

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黨建融入思想認識。從管理人員到一線員工,嚴格按照“緊控嚴管、厲行節約”的原則,通過召開生產班組班前會、勞務人員技術交底等會議,引導員工眼睛向內、集思廣益,全面激發全員降本增效潛能。此外,還利用學習會,微信群等平臺,加大宣傳降本增效和勤儉節約力度,定期匯總工作情況,為公司降本增效,實現扭虧為盈奠定扎實的基礎。

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黨建融入現場管理。通過堅持“能修必修”的原則,多措并舉開展修舊利廢工作,杜絕“不行就換”或“以換代修”行為,組織人員定期維護生產設備,從而降低故障頻次,提高設備穩定運行。引導干部員工發揮聰明才智,進行“小改造”“小發明”,使廢舊物資再利用,最大限度控制生產成本。

黨建融入過程管理。制定材料領用制度,對生產材料進行精細管理,做到材料投入按定額、工具領用按制度,回收交舊按標準。進一步減少新材料投入,盤活閑置物資。同時根據班組生產設備劃分區域,將設備包機到人,責任落實到人,形成“臺臺設備有人管,人人肩上有責任”。

節能降耗始于心,降本增效踐于行。下一步,建工集團銳城建設黨支部將進一步加大工作力度,以更大的決心和力度做好降本增效工作,為公司持續發展增添力量。

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